Onderwijs in VGC-beleidsverklaring 2023 – 2024

Op woensdag 20 september 2023 werd de laatste beleidsverklaring van deze legislatuur voorgesteld aan de Raad van de Vlaamse Gemeenschapscommissie. Hieronder lees je enkele belangrijke thema’s uit de beleidsverklaring, met focus op onderwijs…

  • “Door de groei van het Nederlandstalig onderwijs in Brussel en de vele grootstedelijke uitdagingen, blijft de nood aan leerkrachten bijzonder groot (oa proefprojecten, zij-instromers, instroom lerarenopleidingen, aanvangsbegeleiding).”
  • “Het ondersteunen van krachtig taalonderwijs Nederlands blijft één van de belangrijkste speerpunten van het VGC-onderwijs en -vormingsbeleid. Op basis van wetenschappelijk onderzoek en met de jarenlange expertise van het OCB, ondersteunen we de scholen in de ontwikkeling van de verschillende aspecten van taalkrachtig onderwijs om de taalvaardigheid Nederlands van alle leerlingen te verhogen.” 
  • “De ondersteuning van meertaligheid is een belangrijke pijler in de werking van het OCB. Dit vertaalt zich in vormingen, ondersteuningstrajecten en het verder ontwikkelen van de ondersteunende website Brussel Vol Taal.”  
  • “We gaan voor een geïntegreerd beleid dat ervoor zorgt dat alle kinderen, jongeren en volwassenen maximale en optimale onderwijskansen hebben, zodat zij al hun talenten kunnen ontwikkelen en een succesvolle leer- en onderwijsloopbaan kunnen doorlopen (oa aanmeldings- en inschrijvingsprocedure, project GeneratieBXL, Tracé Brussel, e-inclusie,…).”
  • “Het uitstekende werk van de Brede Scholen breiden we uit en verankeren we.”
  • Armoedebestrijding blijft hoog op de agenda staan (oa subsidiekader ‘schoolonkosten’, centraal ondersteuningsthema van het OCB).”
  • “We dragen vanuit onderwijs bij tot het mentaal welbevinden van jongeren. Deze maatschappelijke problematiek krijgt eveneens versterkte aandacht van het OCB in het kader van het thema leer-, klas- en schoolklimaat.” 
  • “Via het partnerschap met Abrusco en Kans zetten we onze ambitie verder om schooluitval maximaal tegen te gaan.”
  • “Naast een capaciteitsinspanning voor OKAN gaan we dus op zoek naar een creatieve oplossing om deze jongeren te ondersteunen in hun leerloopbaan.”
  • “In de zomervakantie organiseert het OCB de Talentboost.”
  • “Het internaat van Kasterlinden wordt een Multifunctioneel schoolflankerend Centrum (MFC). Het MFC Kasterlinden zal meer en bredere begeleidingsmogelijkheden bieden aan leerlingen met ernstige gedrags- en emotionele moeilijkheden of stoornissen (GEMS).” 
  • “De investeringen in renovatie en nieuwbouw van scholen wordt gecontinueerd, met de focus op capaciteitsuitbreiding.”
  • “Steeds meer kinderen willen deelnemen aan de VGC-speelpleinen. Daarom blijven we manieren zoeken om de speelpleinwerking verder uit te bouwen.” 

“Het mag duidelijk zijn: opnieuw gaan we met de VGC dus een bijzonder productief jaar tegemoet. We grijpen zo veel mogelijk kansen aan – en creëren die zelf – om Brusselaars samen te brengen, te versterken, te ondersteunen.  Iedereen die in Brussel de dingen in beweging wil brengen, kan terecht bij de VGC. Dat is niet enkel nodig om vooruit te geraken en aan veerkracht te winnen, het is ook de manier waarop we naar stad en samenleving kijken. Kort gezegd: Brussel is wat we delen.”

Je kan de volledige beleidsverklaring hier lezen én de voorstelling en het debat in de Raad kan je hier bekijken of hier lezen).

Een overzicht van alle onderwijsdebatten in de Raad van de Vlaamse Gemeenschapscommissie (beleidsperiode 2019 – 2024), kan je hier terugvinden.

“Praten over seks in Brusselse scholen kan gevoelig liggen.” – Hans Vandecandelaere

Auteur, journalist en stadsgids Hans Vandecandelaere blijft verderschrijven aan zijn reeks ‘Hyperdivers Brussel’. Zo plaatste hij twee actuele afleveringen online over religieuze en culturele gevoeligheden op school: “Let’s talk about sex. But how?” (18 september 2023).

Zijn verhaal gaat over religieuze en culturele dogma’s, openheid, verbod, schaamte, plezier, verplichte of vrijblijvende voorlichting, handelingsverlegenheid bij leraren,…

Wat kan het onderwijs betekenen? Hoe ontmijn je gevoeligheden in hyperdiverse klassen en zorg je ervoor dat elke leerling zich behaaglijk voelt en aan bod komt?

Ik leg de vraag aan de jongeren en jongvolwassenen zelf voor en ik hoor opvallend veel consensus. Iedereen is het ermee eens dat voorlichting belangrijk is. Het is eerder de taal, de inhoud en de pedagogische aanpak die in vraag worden gesteld. Aandacht hebben voor het verschil is een andere claim. Aftastend met open vragen beginnen en niet vanuit het eigen culturele denkpatroon dat alles moet kunnen.

Lees de artikels via onderstaande linken:

Een volledig overzicht van alle onderwijsbijdragen in ‘Hyperdivers Brussel’ lees je in Onderwijs in een hyperdivers Brussel…

Breathe For Change, toolkits

update 8 februari 2024

Uit het proefschrift van Dr. Ilana Nankin bleek een verband tussen het welzijn van leraren en effectief lesgeven. Ze raakte geïnspireerd om actie te ondernemen en richtte Breathe For Change op. Breathe For Change ontwikkelt expertise, materialen en programma’s over yoga, mindfulness en sociaal emotioneel leren in onderwijs (website en blog).

Hieronder kan je meer lezen over de verschillende toolkits van Breathe for Change.De toolkits zijn toepasbaar voor de verschillende leeftijden van het leerplichtonderwijs én volwassenen.

De Trauma-Informed-Strategies Toolkit (februari 2024, ENG) verzamelt 10 strategieën om een veilige en ondersteunende omgeving te creëren in je klas en school (bv. kalmtezones, beweging,…). Je kan de toolkit hier downloaden.

De Breathe For Presence Toolkit (december 2023, ENG) biedt activiteiten aan om gefocust te blijven in het hier en nu. Deze mindfulness-oefeningen stimuleren bewustzijn, aanwezigheid, relaties en aandacht. Je kan de Toolkit hier downloaden.

De Breathe For Gratitude Toolkit (november 2023, ENG) bevat een waaier aan activiteiten om een cultuur van waardering te creëren in de klas en op school. Door meer ruimte te creëren voor erkenning in het dagelijks leven en lesgeven, bouw je aan een positief en verbindend leer- en leefklimaat. Je kan de Toolkit hier downloaden.

Met de Breathe For Creativity Toolkit (oktober 2023, ENG) kan je creativiteit en inspiratie bij de leerlingen (en jezelf) stimuleren: je creatieve superkrachten ontdekken, obstakels overwinnen, zelfexpressie omarmen en je flow vinden. Deze toolkit bestaat uit 21 pagina’s met mindfulness- en zelfexpressiestrategieën voor zowel leerlingen (KO, LO, SO) als leerkrachten. Je kan de Toolkit hier downloaden.

Bij de start van het nieuwe schooljaar stelde Breathe for Change de nieuwe Toolkit Breathe for Beginnings samen (september 2023, ENG). De activiteiten in de Toolkit kan je gebruiken bij de start van het nieuwe schooljaar om te werken aan een veilig en verbindend klasklimaat. Het is een verzameling van verbindende activiteiten, ademhalings- en yogaoefeningen. Er worden ook tips gegeven voor verschillende leeftijden en doelgroepen. Je kan de Toolkit hier downloaden.

Een toegankelijk overzicht van “yoga, meditatie en mindfulness in de klas” op deze blog, vind je via deze Leeswijzer.

Leiderschap in onderwijs (leestip)

Fullan actualiseerde zijn boek over directies om in te spelen op de veranderende wereld en de geëvolueerde rol van schoolleiders: The Principal 2.0: Three Keys to Maximizing Impact (2023). Succesvol leiderschap in onderwijs ligt volgens Fullan niet in ‘micromanagement’ (individueel sturen en coachen van leraren) of ‘autonoom ondernemerschap’ (school runnen als een bedrijf). Een schooldirecteur moet inzetten op een sterke interne schoolontwikkeling in interactie met de directe leefomgeving van de leerling (lokaal!). Hij moet aandacht hebben voor ‘de systemen rondom’, zonder zich te verliezen in alle externe vragen en verwachtingen die op een school afkomen (selectief).

Fullan beschrijft drie sleutels om hier aan te bouwen…

  • ‘Spirit work’ gaat over échte en oprechte interesse, liefde en zorg voor (de ontplooiing van) leerlingen, leerkrachten en de lokale schoolgemeenschap in de complexe omstandigheden van onze grootstedelijke samenleving. Binnen ‘spirit work’ is er aandacht voor het samenspel welzijn en leren, wordt er gekozen voor diep leren, worden interne krachten en competenties maximaal aangesproken en ontwikkeld, wordt er ingezet op samenwerking en gezamenlijke verantwoordelijkheid,…
  • Om dit ‘spirit work’ te realiseren, moet een directeur vaardig zijn in ‘Contextual Literacy’: het verwerven van een diepgaande kennis en begrip van de omgeving, mensen en cultuur waarin het leidinggeven plaatvindt.
  • Bovendien moet een directeur zich bewust zijn dat hij met zijn school deel uitmaakt van grotere gehelen, die hij moet begrijpen, beïnvloeden en verbeteren (‘Systemness’).

Deze drie sleutels zijn verbonden door ‘Connected autonomy’: autonoom werken vanuit de lokale krachten en verbinden/samenwerken met systemen naast, boven of onder de school, daar waar nuttig en nodig.

Met andere woorden: goed onderwijs moet werken vanuit een sterk maatschappelijk onderwijsproject dat niet van bovenuit gestuurd wordt, maar zich bottom up ontwikkelt en gebruik maakt van de grotere gehelen waar het deel van uitmaakt. De vele sterke Brusselse directies en scholen die ik ken, passen perfect in dit plaatje. In 2021 schreef ik in een blogbericht het volgende: “Ik wil graag een pleidooi houden om onderwijs terug te geven aan de lokale schoolgemeenschap en om te vertrouwen en te geloven in directies, leerkrachten, ouders en leerlingen.  En laat ons vanuit de overheid, onderwijskoepels, expertisecentra geen sturende, maar luisterende en ondersteunende houding aannemen.  Dit betekent tegelijkertijd dat lokale schoolgemeenschappen geresponsabiliseerd moeten worden en daartoe de nodige tools, middelen en competenties in handen moeten krijgen om hun expertise, effectiviteit en professionalisering te versterken.” (lees hier).

Build the base, mobilize the middle and intrigue the top!

Dit boek is complementair aan enkele andere boeken die ik recent ook op deze blog besprak:

Reconnect (leestip)

It’s a challenging time, but this is a hopeful book.

Doug Lemov

Doug Lemov, auteur van de bestseller Teach Like a Champion, schreef – samen met Hilary Lewis, Darryl Williams en Denarius Frazier – een boek met de betekenisvolle titel: Reconnect, Building School Culture for Meaning, Purpose, and Belonging (2023).

Lemov vertrekt vanuit drie grote uitdagingen voor de kinderen en jongeren vandaag: (1) de behoefte om erbij te horen (in een tijdperk van individualisme), (2) mentale gezondheid (in een smartphone-wereld) en (3) het gebrek aan vertrouwen in instellingen (als plek om met elkaar te verbinden). Deze uitdagingen zijn door de COVID-pandemie in een stroomversnelling gekomen. (Chapter 1: How we’re wired now)

Hij gaat op zoek hoe onderwijs hier een antwoord op kan bieden en vanuit tal van praktijkvoorbeelden ziet hij de oplossing in het creëren van een verbindend leer-, klas- en schoolklimaat (niet toevallig één van de 7 ondersteuningsthema’s van het Onderwijscentrum Brussel).

Enkele elementen uit zijn verhaal…

  • Lemov houdt een pleidooi voor een strikt beleid tav smartphones, maar tegelijkertijd een open houding ten aanzien van technologische mogelijkheden in onderwijs (bv. om verbinding te maken met ouders, synchroon en asynchroon leren,…). Technologie kan een kans, maar ook een belemmering zijn in de ontwikkeling een verbindend leer-, klas- en schoolklimaat. (Chapter 2: A great unwiring)
  • Zonder het zo te benoemen, reikt hij heel wat elementen aan die te maken hebben met ‘collective student efficacy’ (= het collectieve geloof van een groep leerlingen dat ze samen tot betere resultaten kunnen komen). Leraren kunnen een klasklimaat creëren waar dit ‘collective student efficacy’ een goede voedingsbodem vindt. Zo’n klascultuur is enerzijds verbindend en aangenaam, maar anderzijds ook veeleisend, kennis- en leerrijk (zie ook warm-demander). Het ontwikkelen van een klascultuur gaat niet vanzelf. Het is een geleidelijk proces met aandacht voor het aanleren van gedrag en het inslijpen van gewoontes. (Chapter 3: Rewiring the classroom)
  • Op het vlak van sociaal emotioneel leren (SEL) zet hij zich af tegen welzijnsprogramma’s ‘naast’ of ‘bovenop’ het onderwijsaanbod. Hij wil aan welzijn bij kinderen en jongeren werken door de ontwikkeling van deugden/kwaliteiten (bv. kritisch denken, dankbaarheid, burgerschap, volharding) via karaktervorming (cfr. ‘Character Education Framework’). De ontwikkeling van deze deugden/kwaliteiten moet deel uitmaken van de dagdagelijkse school- en klaspraktijk. (Chapter 4: Wiring the school for soocioemotional learning)

In het laatste hoofdstuk beschrijft hij nog enkele concrete situaties over hoe je zo’n proces (= het creëren van een verbindend klimaat) in school kan aanpakken (met oa een voorbeeld van brede school en een voorbeeld van moeilijk leerlingengedrag).

Dit boek gaat over het belang van een verbindend leer-, klas- en schoolklimaat, over schoolteams met een missie en een visie, over gezamenlijke verantwoordelijkheid en gedeelde waarden. Allemaal elementen die transformatie mogelijk maken.

Zoals we van Lemov gewoon zijn, biedt hij ook in dit boek tal van concrete en onmiddellijk toepasbare voorbeelden en tips uit de dagelijkse klaspraktijk (met voorbeeldvideo’s). Hij maakt regelmatig de link naar zijn werk rond ‘teaching techniques’.

Lees ook dit blogbericht van Kris Van den Branden: “Uit deze meta-analyse blijkt nogmaals hoezeer de socio-emotionele, motivationele, gedragsmatige en cognitieve dimensies van leren verstrengeld zijn met elkaar. Het kan dus wel degelijk lonen dat schoolteams actief zoeken naar manieren om de schoolverbondenheid van hun leerlingen te verhogen.”

Werken aan onderwijskwaliteit vanuit vertrouwen

Het editoriaal in TORB 2022 – 23 (maart-april, 4, Katrijn Denies, Adri De Brabandere, Kristof De Witte, Ides Nicaise, Koen Aesaert en Jan De Groof) plaatst onderwijskwaliteit in een breder perspectief en geeft richting om planmatig aan de slag te gaan (in plaats van de ad hoc benadering die we vandaag vaak zien).

Een goed plan vertrekt vanuit een goede probleemanalyse. De auteurs erkennen de dalende trend in internationale onderzoeken en de uitdagingen ten aanzien van specifieke leerlingengroepen. Tegelijkertijd waarschuwen ze ons voor het onvolledig beeld waarover we beschikken (oa ondervertegenwoordiging van bepaalde groepen, beperkt aantal vakken in internationale toetsen, schaduwonderwijs, gebruikte indicatoren,…).

Het artikel benadrukt dat bij de probleemanalyse ook contextuele factoren in rekening moeten gebracht worden. De maatschappij waarbinnen onderwijs vorm krijgt, is helemaal anders dan 20 jaar geleden (oa toenemende diversiteit, verhoogde druk op gezinnen, verhoogde druk bij kinderen en jongeren, digitalisering van de leefwereld,…). Maar ook de situatie van de leerkracht is veranderd (oa gewijzigde instroom in de lerarenopleiding, diverse profielen ten gevolge van het leerkrachtentekort,…). Verder zijn er nog enkele typische kenmerken van ons Vlaamse onderwijs zoals leerling-leerkrachtverhouding, tradities van zittenblijven, de ‘watervalbewegingen’ en de verouderde infrastructuur.

Er liggen voldoende plannen op tafel, er zijn voldoende commissies actief! We moeten nu even intensief investeren in de implementatie van deze plannen. Het zal hierbij belangrijk zijn aandacht te besteden aan monitoring; optimaal gebruik van de beschikbare middelen; doordacht gebruik van digitalisering; een brede focus die niet enkel gericht is op de dalende cognitieve prestaties; het creëren van rust, ruimte, helderheid en balans; gelijke onderwijskansen; én… optimisme!

“Optimisme centraal stellen lijkt haaks te staan op het erkennen van alarmsignalen.  Toch is het absoluut nodig.  Het vele slechte onderwijsnieuws dat ons via de media overspoelt, leidt tot een neerwaartse spiraal waarbij onderwijsverstrekkers het geloof in hun eigen kunnen dreigen kwijt te raken.  Dat draagt bij tot minder succeservaringen en lagere verwachtingen, die op hun beurt kunnen leiden tot kwaliteitsverlies.  Het is van groot belang dat we de huidige alarmfase geen synoniem maken van een gebrek aan vertrouwen in scholen en leerkrachten.  Integendeel: onze ambitie moet stijgen.  We moeten als maatschappij méér geloven in de kracht van het schoolteam, en schoolteams moeten op hun beurt meer geloven in wat leerlingen kunnen.”

Tijdschrift beschikbaar in de Onderwijsbibliotheek van OCB

Onderwijsnieuws in Brussel, 1 september 2023

Heel wat onderwijsnieuws in Brussel op 1 september 2023…

Start nieuwe schooljaar in het Franstalig onderwijs en volgende stappen in het Pacte d’excellence

Vandaag, 28 augustus 2023, startte het nieuwe schooljaar voor onze collega’s van de Franse Gemeenschap.  Jaar na jaar implementeren ze elementen uit hun “Pacte pour un Enseignement d’excellence”.

De belangrijkste doelstellingen van het pacte hebben betrekking op de kwaliteit van het onderwijs met focus op meer gelijkheid, vernieuwde en gelijkgerichte visies, professionaliseren van de schoolteams, versterken van het schoolmanagement, meer inclusie, verbetering van het schoolklimaat en aandacht voor het welzijn van leerlingen.

Terugblik

De afgelopen vijf jaar zijn er al heel wat aspecten van de hervorming gerealiseerd…

  • Sinds 2017 zijn meer dan 3.000 voltijdse equivalenten aangenomen voor verschillende taken: kleinere klassen, meer persoonlijke ondersteuning van leerlingen, extra mogelijkheden voor toezicht,… Zo is op de kleuterschool het gemiddeld aantal leerlingen per klas afgenomen. Vóór het pacte bedroeg het gemiddelde 15,3 leerlingen, terwijl dat nu 12,8 is.
  • In het kleuteronderwijs en de eerste graad van het lager onderwijs werd gratis onderwijs ingevoerd.  De bedoeling is om dit geleidelijk uit te breiden naar de hogere leerjaren.
  • Er werden ook maatregelen genomen voor leerlingen met specifieke noden (inclusie) met oa de oprichting van territoriale centra die leraren ondersteunen.
  • Vorig schooljaar werd in functie van het welzijn van de leerlingen en de kwaliteit van het leren de nieuwe schoolkalender ingevoerd met een beter evenwicht tussen school- en vakantieperiodes.
  • De invoering van het gemeenschappelijk curriculum is volop bezig.  Dit jaar wordt dit curriculum met nieuwe leergebieden geïmplementeerd in de tweede graad basisonderwijs en in het schooljaar 2028 – 2029 moet de invoering volledig gerealiseerd zijn (tot en met het 3de jaar secundair onderwijs!).  Dit nieuw gemeenschappelijk curriculum besteedt heel wat aandacht aan het verbeteren van kennis én vaardigheden bij de leerlingen, gericht op de uitdagingen van vandaag en morgen.  Ter ondersteuning kunnen leerkrachten gebruik maken van een uitgebreid aanbod van vorming, begeleiding en digitale platformen (bv. e-class: tool voor kwaliteitsvolle en gevalideerde leermiddelen die voldoen aan de behoeften van leraren).
  • De afname van centrale toetsen, geleidelijk opgestart sinds 2009, wordt binnen de huidige onderwijshervorming onverminderd verdergezet.

2023

Ook in het nieuwe schooljaar 2023 – 2024 worden elementen uit het Pacte ingevoerd…

  • Vanaf het 3de leerjaar lager onderwijs, wordt in het nieuwe curriculum het leren van een tweede taal verplicht.  De inrichtende macht kan kiezen voor het Nederlands, het Duits of het Engels (voor de scholen van de Franstalige Gemeenschap in Brussel is dit altijd het Nederlands).
  • Digitale vaardigheden is een nieuw leergebied vanaf het 3de leerjaar
  • Leerproblemen zijn een belangrijke focus in de hervormingen.  De middelen voor gepersonaliseerde ondersteuning (reeds ingevoerd in het kleuteronderwijs en de 1ste graad van het lager onderwijs), worden uitgebreid naar het 3de en 4de leerjaar. Deze ondersteuning kan op verschillende manieren vorm krijgen, bijvoorbeeld via co-teaching, differentiatie of remediëring. Tegelijkertijd wordt er ook gewerkt aan een digitaal leerlingendossier (Dossier d’Accompagnement de l’Elève – DAccE) om de communicatie tussen leerkracht, ondersteunend personeel, ouders en externe begeleiding vlotter te laten verlopen. Zittenblijven moet een uitzondering zijn en wordt aan strikte voorwaarden gekoppeld.
  • Het schoolmanagement wordt verder versterkt vanuit de principes van een modern organisatiebeleid (autonomie, dialoog en resultaatsverbintenis). 

Dit blogbericht is gebaseerd op informatie van de website enseignement.be, het tijdschrift PROF en krantenartikels van Le Soir en La Libre.

Ik berichtte al eerder over de onderwijshervormingen van de Franse Gemeenschap. Je kan dit hier lezen.

Onderwijsnieuws in Brussel vóór de start van het nieuwe schooljaar 23 – 24…

Bij de aanvang van een nieuw schooljaar verschijnen veel nieuwsberichten over onderwijs. Pedro De Bruyckere verzamelt ieder jaar onderwijsnieuws uit Vlaanderen op zijn blogOver het onderwijs in Brussel valt er ook heel wat onderwijsnieuws te sprokkelen. Hieronder een selectie… 

Nog even over de vakantie…

  • 30/06/2023 Brusselse zomerscholen bieden plaats aan meer dan 600 kinderen en jongeren: In Brussel kunnen deze zomer 667 leerlingen terecht in een van de acht zomerscholen die worden georganiseerd door een school of gemeente.  Zowel de Vlaamse Onderwijsraad (VLOR) als de Vlaamse Scholierenkoepel (VSK) uiten op sociale media hun bezorgdheid: “Zomerscholen verplichten is onwettelijk en contraproductief. Zomerscholen mogen geen structurele onderwijstijd vormen.”
  • 24/07/2023 126 kinderen onderhouden Nederlands tijdens zomerkamp: Talentboost, de zomerschool voor anderstalige nieuwkomers van het Onderwijscentrum Brussel van de Vlaamse Gemeenschapscommissie, is al aan haar achttiende editie toe: “Het is leuk om te zien dat jongeren die het traject zelf doorstaan hebben, terugkomen als monitor.”
  • 29/07/2023 VGC maakt 68.000 euro vrij voor volwassenonderwijs: De instroom in het volwassenenonderwijs van CVO Brussel evolueert naar een steeds jonger publiek, met grote nood aan begeleiding en zorg (schoolmoe, leermoeilijkheden, moeilijke thuissituatie). In het volwassenenonderwijs kunnen ze alsnog een diploma secundair onderwijs behalen.
  • 10/08/2023 Hoogbegaafde tieners kunnen proeven van Brusselse universiteitsleven: Het nieuwe leerprogramma ‘Springbok’ moet hoogbegaafde kinderen en tieners van elf tot vijftien jaar laten proeven van het universiteitsleven aan de VUB. 

Aanloop naar het nieuwe schooljaar 23 – 24

Opleiding tot stadsleerkracht

Ook dit schooljaar organiseert het Onderwijscentrum Brussel een leer- en inleeftraject stadsleerkracht. Het traject start met een tweedaagse tijdens de zomervakantie (21 en 22 augustus 2023) en loopt verder met sessies en opdrachten doorheen het volledige schooljaar.

We kunnen opnieuw rekenen op een diverse en enthousiaste groep Brusselse leerkrachten én directies, die samen én van elkaar willen leren om te bouwen aan krachtig onderwijs in Brussel!

In mijn inleiding van de tweedaagse maakte ik gebruik van elementen uit deze blogberichten:

Hieronder kan je mijn PowerPoint presentatie inkijken…